C'è poco montato Nike Proprio adesso. Forse l'hai già scoperto o forse sei colto dalle notizie, ma per ogni evenienza, ti mettiamo subito nella situazione: il figlio del vicepresidente della pantofole è stato sorpreso a rivendere copie (in alcuni casi in edizione limitata) su vasta scala, utilizzando una rete organizzata di persone, varie app popolari e la carta di credito di sua madre nel processo. OH mostrare.
La rivendita di sneakers, un business in piena espansione
I famosi media americani Bloomberg ha pubblicato un interessante articolo in cui il modus operandi de Joe Hébert. Questo adolescente di 19 anni, meglio conosciuto nelle reti come West Coast Joe e figlio del vicepresidente di Nike negli Stati Uniti, aveva una solida rete di rivendita di scarpe che, dopo tanto tempo generando alti guadagni, gli è esplosa in faccia .
La lettera fa anche un fantastico riferimento a come è iniziata questa assurdità per le sneaker, il cui germe potrebbe benissimo essere localizzato nel 1985, quando Nike decise di lanciare le famosissime Air Jordan 1. Questo modello, in onore del giocatore di basket Michael Jordan (e che avrebbe finito per generare il proprio franchise all'interno dell'azienda), "vendeva più velocemente di quanto potesse essere prodotto". I rivenditori sono entrati in gioco e hanno venduto le poche unità che potevano ottenere per qualcosa di più costoso, approfittando della brama della gente. Il brand di scarpe stava osservando con attenzione questa reazione del mercato e per le Air Jordan 2 si è fatto più squisito: ne ha ulteriormente limitato la distribuzione e alzato il costo ufficiale. Poi è arrivato eBay e anche le persone sono entrate nel "business". Il resto, come potete immaginare, è già storia del mondo delle sneaker.
Oggi le edizioni più speciali e ambite escono a prezzi altissimi, che molti rivenditori si incaricano di sfruttare e con i quali gli utenti a volte fanno delle vere e proprie "fortune". Non è raro che molte persone aspettino il lancio di determinati modelli, sapendo in anticipo quanto saranno desiderati, per acquistarli e rivenderli, guadagnando una buona somma di denaro. Negli Stati Uniti è una pratica abbastanza comune, con l'esistenza di piattaforme come StockX, dove la rivendita è all'ordine del giorno - attualmente è uno dei servizi per eccellenza per il riacquisto delle scarpe.
E proprio in quell'affare che faceva Joe Hebert, solo nel suo caso in modo abbastanza organizzato, utilizzando bot e altre applicazioni per acquisti in grandi quantità e utilizzando per i pagamenti la carta di credito della madre, che non era altri che il vicepresidente di Nike.
Gruppo di cucina, discordia e altri concetti
Il primo flirt di Hebert con la scena del compravendita fu al suo ritorno a Portland (aveva appena lasciato l'Università dell'Oregon), quando venne a sapere che un uomo aveva trovato quattro paia di scarpe in un magazzino abbandonato. Scarpe da ginnastica Nike Mag (sì, le ambite sneakers di Ritorno al futuro II). Hebert lo ha contattato, gli ha pagato $ 22.000 e poi li ha rivenduti, ottenendo $ 42.000 (quasi il doppio).
Ha poi notato i soprannomi pantofole di mattoni (la traduzione sarebbe brick in spagnolo), cioè meno media e modelli popolari che si possono acquistare più facilmente. A volte è dovuto a cattiva pubblicità, altre a una scarsa accoglienza da parte degli utenti, ma qualunque cosa sia, porta sempre allo stesso punto: una riduzione del prezzo iniziale della scarpa. Ecco allora che distributori e dettaglianti si infilano il collo e comprano "alla rinfusa", approfittando anche di sconti e coupon. Quindi, quando saranno riusciti a esaurirli, inizieranno a rivenderli a un prezzo più alto.
Hebert ha guadagnato molti soldi e ha condiviso i suoi successi sui social network, dove aveva sempre più follower, quindi ha deciso di aprire un gruppo su Discordia (un servizio di messaggistica istantanea per chat vocale, video e di testo VoP -acquisizione dell'interfaccia sotto queste righe-) e addebitare un canone mensile a coloro che erano interessati a sapere come ha acquistato, venduto e quali strategie di rivendita ha utilizzato per produrre oro, tra cui l'uso di bot per l'acquisto in grandi unità. Quello che il nostro protagonista non ha mai detto è come sapesse qual era il momento perfetto per la rivendita, alludendo semplicemente al fatto di avere il contatti adeguati.
Poi sono arrivati i viaggi in furgone per acquistare scarpe da ginnastica dai rivenditori di tutto il paese. La spedizione con cui è tornato a Portland è stata enorme, occupandosi in modo più completo della vendita all'ingrosso e al dettaglio delle copie che aveva ottenuto sia direttamente che tramite acquisti online, con l'uso di bot (incaricati dell'acquisto automatico di unità in una questione di secondi) attraverso programmi come suola cibernetica -cattura sotto queste righe-, kodai y GaneshBot. Questi si occupano di tracciare i negozi online in tempi record, segnalare prezzi, aumenti e ribassi dei prodotti, nonché lanci immediati, essere in grado di automatizzare gli acquisti e compilare moduli in pochissimo tempo. E tutto questo senza che i sistemi di vendita web se ne accorgano per evitare la loro azione.
Con l' bots Le limitazioni all'acquisto degli store ufficiali possono essere addirittura aggirate con certe uscite (quando viene stabilito l'acquisto di sole due paia di scarpe al massimo per cliente), cosa che Heber ha fatto utilizzando sempre la stessa carta American Express. In questo processo, ovviamente, il nostro imprenditore non è stato solo: attraverso Discord ha guidato un gruppo di 15 persone o "gruppo di cucina» (gruppo di cuochi), un termine usato dai rivenditori di scarpe da ginnastica per descrivere i loro aiutanti, quindi in pochi minuti, grazie agli avvisi e agli incessanti acquisti computerizzati, erano esauriti, lasciando gli acquirenti reali senza opzioni.
Chi è Ann Hebert e cosa ci fa in tutto questo?
Il tema di tutta questa storia, ovviamente, è che proprio quella carta di credito menzionata prima non era a nome di Joe ma in Anna Hébert. E lei chi è? Beh, niente di più e niente di meno del tuo madre e un dipendente Nike che è in azienda da oltre 25 anni, al punto da essere recentemente promosso come vicepresidente di divisione dal Nord America -non c'è niente. La politica dell'azienda in materia di acquisto di copie, sconti, rivendita e simili è molto rigida: i dipendenti non possono trarre profitto da queste pratiche, quindi scoprire che Ann Hebert è "dietro", almeno sulla carta, tale attività ha causato la sua partenza immediata e l'apertura di un'inchiesta.
Joe afferma che sua madre non gli ha mai fornito informazioni privilegiate (nonostante si vantasse in passato di avere "le giuste connessioni") o codici sconto. Nike sembra anche essere in linea con queste dichiarazioni, almeno per ora, indicando che non hanno alcuna indicazione di cattiva pratica da Anne, ma il danno è già stato fatto e la vicepresidente ha dovuto lasciare il suo incarico.
Vedremo come andrà a finire.