最後に 任天堂ダイレクト、ビッグNは私たちにそれを非常に明確にしました Nintendo Switchは、独自のマリオカートを持たない最初のコンソールになります. おそらく、最初の発売から2024年が経過する10年まで、新しいタイトルは見られないでしょう。 マリオバース8 WiiU用. しかし、最後の約束で、任天堂は示した のニュース マリオカート8デラックス、実質的に サービスとしてのビデオゲーム. これらは会社の将来の計画ですか？
サービスとしてのマリオカート。 幸せが良ければ遅くはない
任天堂がそうではないと私たちを納得させようとしたのと同じくらい、 スイッチにはマリオカートがありません. 本物のニンテンドーロはすでに楽しんでいます マリオバース8 当時、つまり2014年に。 この2022年には、ディズニーとスクウェア・エニックスの両方が独自の「マリオカート」を発売する予定です. そして、これは任天堂の計画を少し動かしたに違いありません. MK8、 だれ スイッチで Wii U リハッシュがどれだけ売れても市場を失う. そして、彼がトラックに現れるのはその時です マリオカート8デラックスブースターコースパス. このような論理的な動きをするのに、どうしてそんなに時間がかかったのですか?
パーツで行きましょう。 Nintendo Switchでマリオカート9が見られないのは理解できる. それはどれほど魅力的でしょうか？ 同じグラフィックが表示され、同様の製品を購入するためにもう一度チェックアウトするようなものです。 新しい回路を追加する方がはるかに賢明です —またはリマスターされた古いトラック— ビデオゲーム自体に. たとえそれが意味するとしても DLC を購入するか、XNUMX つの Nintendo Switch Online + Expansion Pack メンバーシップの料金を支払う必要があります を手に入れるために 48回路 それがゲームに登場します 6波 違う
El ブースターコースパス de マリオカート8デラックス 行間で多くのことがわかりますが、重要な点が XNUMX つあります。 まず第一に、スイッチは少なくとも最前線にいることです。、2023年末。 そしてXNUMX番目はそれです 任天堂はビデオゲームをサービスとして位置づける道を切り開いている. このビジネス モデルは常にプレイヤーに利益をもたらすとは限りませんが、可能性のあるビッグ N フランチャイズがあります。 この戦略で魅力を得る.
サービスとして販売することで恩恵を受ける任天堂のゲームは?
よくよく考えてみると、 任天堂は何年も前にマリオカートでこのビジネスモデルを選ぶべきだった. タイトルをリリースしてから何年も経たないうちに、タイトルを数か月間存続させることができるのはなぜですか 毎年恒例のDLC? このフランチャイズからコンソールごとに XNUMX つのゲームしかリリースされないのが標準である場合、最も忠実なプレイヤーを満足させながら、それでお金を稼ぎ続けることは論理的です。 あ ウィンウィン マニュアル。
しかしそれだけではありません。 どうぶつの森、たとえば、同じモデルも使用します。 コンソールごとに XNUMX つのメインライン ゲーム. そして、すでにニンテンドー3DSで無料DLCが配信されていましたが、 ニューホライズンズ on the Switch も続いている と同じパス マリオカート8デラックス. 私たちはパラダイムシフトに直面していますか、それとも直面していませんか?
さよならを言う前に、このモデルの恩恵を受ける可能性のある別のフランチャイズがあります。 ポケットモンスター. ゲーム フリークの戦略は、どうぶつの森やマリオカートとは正反対です。 ただし、確立された議題を満たすというプレッシャーにより、スタジオは近年ゲームをリリースせざるを得なくなりました。 開発不足.
を開始することは非常に理にかなっています ポケモンのメインラインのゲームと新しい地域で更新し続ける, 物語と生き物. 彼らがこの道を選ぶかどうかは、ゲームフリークと任天堂が彼らの潜在能力を発揮したいのか、それとも提供するが決してトップになれないゲームに落ち着くのかによって決まる. の場合 剣と盾、彼らはすでに独自のDLCを持っていましたが、その際、サービスとしてのビデオゲームではなく、 試合後 これは、ベース カートリッジに含めるのに十分な時間がなかったため、元のゲームからカットされました。 あなたも？ 任天堂が少しずつ取り入れているこのモデルは、 プレイヤーにとってポジティブかネガティブか?