Meta ha puesto en marcha un recorte de plantilla que afecta a unos 600 puestos vinculados a la inteligencia artificial, un movimiento con el que la compaƱĆa busca acelerar decisiones y reducir la burocracia interna. La medida, enmarcada en la reorganización de Superintelligence Labs, persigue equipos mĆ”s compactos, con menos capas jerĆ”rquicas y mayor responsabilidad individual.
Fuentes internas y medios como Axios y CNBC seƱalan que los recortes impactan en Ć”reas de infraestructura, investigación y funciones de producto, mientras que el reciĆ©n creado TBD Labs no se ve afectado y seguirĆ” captando talento de alto nivel. La compaƱĆa remarca que la intención es optimizar la estructura y concentrar esfuerzos en proyectos de mayor impacto.
Qué cambia en la organización de IA
Meta concentra su I+D bajo Superintelligence Labs, con el Chief AI Officer, Alexandr Wang, al frente y el apoyo de perfiles de alto perfil del ecosistema. El objetivo es eliminar redundancias, agilizar el gobierno técnico y llevar el tamaño del grupo a entornos cercanos a las 3.000 personas, facilitando una ejecución mÔs rÔpida.
SegĆŗn los memorandos internos citados por la prensa, los equipos afectados incluyen infraestructura de IA, la investigación bĆ”sica de FAIR y funciones asociadas al desarrollo de producto. La compaƱĆa defiende que con menos interlocutores se tomarĆ”n decisiones con mayor velocidad y que cada ingeniero ganarĆ” autonomĆa e impacto.
- Infraestructura y plataformas de IA.
- Investigación fundamental (FAIR).
- Equipos de IA ligados a funcionalidades de producto.
En paralelo, TBD Labs āfoco de contrataciones estratĆ©gicas y modelos de Ćŗltima generaciónā permanece al margen de los recortes. Este grupo, que ha incorporado perfiles como la investigadora Ananya Kumar fichada desde OpenAI, seguirĆ” impulsando lĆneas de trabajo consideradas crĆticas para el futuro de Meta.
Condiciones para la plantilla y recolocación
Los empleados afectados han recibido comunicación formal y contarĆ”n con paquetes de salida que incluyen una parte fija mĆ”s semanas adicionales por antigüedad, de acuerdo con los documentos internos citados por los medios. La empresa ha habilitado vĆas de movilidad interna para que quienes lo deseen puedan optar a vacantes disponibles en otras Ć”reas.
Durante el periodo de preaviso, Meta retirarĆ” el acceso a sistemas internos y no exigirĆ” tareas operativas, animando a los profesionales a explorar puestos alternativos dentro de la organización. La compaƱĆa subraya que la reestructuración es una realineación estratĆ©gica, no un abandono de su apuesta por la IA.
Estrategia, competencia e inversiones
La dirección vincula este ajuste con el impulso a un modelo de trabajo «equipos pequeños, decisiones rÔpidas», que profundiza en el llamado año de la eficiencia iniciado tras los mÔs de 21.000 recortes desde 2023. La prioridad ahora pasa por acelerar la integración de sus modelos en productos de consumo y herramientas para creadores.
En productos, Meta pone el foco en chatbots y asistentes en WhatsApp, Messenger y Threads, asà como en funciones creativas potenciadas por IA en Facebook e Instagram. La meta es convertir su investigación en mejoras tangibles para el usuario final y en palancas de monetización sostenibles en un entorno muy competitivo.
En el terreno de modelos, la recepción tibia de Llama 4 ha empujado a reforzar la dirección técnica y a acelerar los ciclos de entrega. La incorporación de nuevo liderazgo busca agilidad en el roadmap y una mayor concentración de recursos en capacidades diferenciales.
La estrategia se sostiene con grandes inversiones en infraestructura, incluyendo el centro de datos Hyperion en Luisiana, valorado en torno a 27.000 millones de dólares y diseñado para escalar a varios gigavatios. Este despliegue serÔ clave para entrenar modelos de gran tamaño y sostener la demanda de cÔlculo en los próximos años.
Impacto en mercado y Europa
Tras conocerse los recortes, las acciones de Meta llegaron a ceder alrededor de un 1,8% en el premarket, en un contexto de volatilidad tecnológica por la temporada de resultados. Analistas anticipan que la consolidación de equipos y la eliminación de solapamientos podrĆan mejorar los mĆ”rgenes a medio plazo.
Pese a los recortes, Meta insiste en que seguirÔ contratando en Ôreas clave como aprendizaje automÔtico, ciencia de datos y seguridad de IA. En Europa, socios y equipos locales estÔn pendientes de la evolución de esta reorganización global y de cómo aterrizan las prioridades de producto en cada mercado.
El reposicionamiento de Meta ācon 600 salidas en su Ć”rea de IA, reorganización bajo Superintelligence Labs y continuidad de TBD Labsā persigue reducir fricciones, acelerar la entrega y concentrar inversión en lo que mejor tracciona. Si la compaƱĆa logra ese equilibrio entre velocidad, foco y control de costes, su estrategia de IA podrĆa ganar mĆŗsculo tanto en desarrollo como en despliegue de productos en los próximos trimestres.