Ka pak të montuar në Nike pikërisht tani. Ndoshta e keni marrë vesh tashmë ose ndoshta jeni kapur në lajme, por për çdo rast, ne ju vendosim shpejt në situatë: djali i nënkryetarit të pantofla ai është kapur duke rishitur kopje (në disa raste botim të kufizuar) në një shkallë masive, duke përdorur një rrjet të organizuar njerëzish, aplikacione të ndryshme të njohura dhe kartën e kreditit të nënës së tij në proces. Oh shfaqje.
Rishitja e atleteve, një biznes që lulëzon
Mediat e famshme amerikane Bloomberg ka publikuar një artikull interesant në të cilin modus operandi de Joe Herbert. Ky adoleshent 19-vjeçar, i njohur në rrjete si West Coast Joe dhe djali i zëvendëspresidentit të Nike në SHBA, kishte një rrjet të fortë rishitjesh këpucësh që pas një kohe të gjatë duke gjeneruar të ardhura të larta, i kanë shpërthyer në fytyrë. .
Letra gjithashtu bën një referencë fantastike se si filloi kjo marrëzi për atletet, mikrobi i të cilave mund të gjendej në vitin 1985, kur Nike vendosi të lançonte shumë të famshmen. Jordania 1. Ky model, për nder të basketbollistit Michael Jordan (dhe i cili do të përfundonte duke gjeneruar ekskluzivitetin e tij brenda firmës), "po shitej më shpejt se sa mund të prodhohej". Shitësit me pakicë hynë në lojë dhe shitën ato pak njësi që mund të merrnin për diçka më të shtrenjtë, duke përfituar nga dëshira e njerëzve. Marka e këpucëve po vëzhgonte me kujdes këtë reagim të tregut dhe për Air Jordan 2 u bë më e hollë: kufizoi më tej shpërndarjen e saj dhe rriti çmimin zyrtar. Pastaj erdhi eBay dhe individët u futën gjithashtu në "biznes". Pjesa tjetër, siç mund ta imagjinoni, tashmë është histori e botës së atleteve.
Sot botimet më të veçanta dhe më të lakmuara dalin me çmime shumë të larta, të cilat shumë shitës me pakicë janë përgjegjës për t'i shfrytëzuar dhe me të cilat përdoruesit ndonjëherë bëjnë "fasni" të vërtetë. Nuk është e pazakontë që shumë njerëz të presin lançimin e modeleve të caktuara, duke ditur paraprakisht sa të dëshiruara do të jenë, për t'i blerë dhe rishitur ato, duke fituar një shumë të mirë parash në këtë proces. Në SHBA është një praktikë mjaft e zakonshme, me ekzistencën e platformave si p.sh StockX, ku rishitja është rend i ditës - aktualisht është një nga shërbimet par excellence për riblerjen e këpucëve.
Dhe pikërisht në atë biznes në të cilin ishte përfshirë Joe Hebert, vetëm në rastin e tij në mënyrë mjaft të organizuar, duke përdorur bots dhe aplikacione të tjera për blerje në sasi të mëdha dhe duke përdorur kartën e kreditit të nënës së tij për pagesa, e cila nuk ishte tjetër veçse nënkryetari i Nike.
Grupi i gatimit, Mosmarrëveshja dhe koncepte të tjera
Flirtimi i parë i Hebertit me skenën e blerjes dhe rishitjes ishte në kthimin e tij në Portland (ai sapo kishte braktisur Universitetin e Oregonit), kur dëgjoi se një burrë kishte gjetur katër palë këpucë në një magazinë të braktisur. Atlete Nike Mag (po, atletet e lakmuara nga Kthimi në të Ardhmen II). Hebert e kontaktoi atë, i pagoi 22.000 dollarë dhe më pas i shiti ato, duke marrë 42.000 dollarë (pothuajse dyfish).
Më pas vuri re pseudonimet pantofla me tulla (përkthimi do të ishte tulla në spanjisht), domethënë më pak media dhe modele të njohura që mund të blihen më lehtë. Ndonjëherë kjo është për shkak të publicitetit të keq, të tjera për një pritje të dobët nga përdoruesit, por sido që të jetë, ajo çon gjithmonë në të njëjtin vend: ulje të çmimit fillestar të këpucëve. Kjo është kur distributorët dhe shitësit me pakicë ngulfasin dhe blejnë "me shumicë", duke përfituar gjithashtu nga zbritjet dhe kuponët. Më pas, kur të kenë mbaruar, do të fillojnë t'i rishesin me çmim më të lartë.
Hebert mori shumë para dhe i ndau arritjet e tij në rrjetet sociale, ku kishte gjithnjë e më shumë ndjekës, ndaj vendosi të hapte një grup në Mosmarrëveshje (një shërbim i mesazheve të menjëhershme për bisedën me zë, video dhe tekst VoP - kapja e ndërfaqes nën këto rreshta -) dhe paguani një tarifë mujore për ata që ishin të interesuar të dinin se si bleu, shiti dhe çfarë strategjish rishitje përdori për të bërë ar, duke përfshirë përdorimi i robotëve për blerje në njësi të mëdha. Ajo që protagonisti ynë nuk e tha kurrë është se si e dinte se cili ishte momenti i përsosur për rishitje, duke aluduar thjesht se kishte kontakte të përshtatshme.
Më pas erdhën udhëtimet me furgon për të blerë atlete nga tregtarët në të gjithë vendin. Dërgesa me të cilën ai u kthye në Portland ishte e madhe, duke u përfshirë më plotësisht në shitjet me shumicë dhe pakicë të kopjeve që ai kishte marrë si drejtpërdrejt ashtu edhe përmes blerjeve në internet, me përdorimin e robotëve (përgjegjës për blerjen automatike të njësive në një çështje të sekondave) përmes programeve si p.sh shollë kibernetike -kap nën këto rreshta-, Kodi y GaneshBot. Këta janë përgjegjës për gjurmimin e dyqaneve online në kohë rekord, raportimin e çmimeve, rritjen dhe rënien e produkteve, si dhe lansimet e menjëhershme, duke qenë në gjendje të automatizojnë blerjet dhe të plotësojnë formularët në asnjë kohë. Dhe e gjithë kjo pa e kuptuar sistemet e shitjeve në internet për të shmangur veprimin e tyre.
Me bots Kufizimet e blerjeve të dyqaneve zyrtare mund të anashkalohen edhe me lëshime të caktuara (kur vendoset blerja e vetëm dy palë këpucë maksimumi për klient), diçka që Heber e bëri duke përdorur gjithmonë të njëjtën kartë American Express. Në këtë proces, natyrisht, sipërmarrësi ynë nuk ishte i vetëm: përmes Discord ai drejtoi një grup prej 15 personash ose "grup gatimi» (grup kuzhinierësh), një term i përdorur nga rishitësit e atleteve për të përshkruar ndihmësit e tyre, kështu që brenda pak minutash, falë sinjalizimeve dhe blerjeve të pamëshirshme të kompjuterizuara, ata ishin jashtë stokit, duke i lënë blerësit aktualë pa mundësi.
Kush është Ann Hebert dhe çfarë po bën ajo në gjithë këtë?
Tema në të gjithë këtë histori, natyrisht, është se pikërisht ajo kartë krediti e përmendur më parë nuk ishte në emrin e Joe, por në Ann Hebert. Dhe kush është ajo? Epo, asgjë më shumë dhe asgjë më pak se e juaja nënë dhe një punonjës i Nike i cili ka qenë me kompaninë për më shumë se 25 vjet, deri në atë pikë sa u promovua së fundmi si nënkryetar i divizionit nga Amerika e Veriut - nuk ka asgjë. Politika e firmës për blerjen e kopjeve, zbritjet, rishitjen dhe të ngjashme është shumë e rreptë: punonjësit nuk mund të përfitojnë nga këto praktika, kështu që duke zbuluar se Ann Hebert është "prapa", të paktën në letër, një biznes i tillë ka shkaktuar largimin e tij të menjëhershëm dhe hapja e një hetimi.
Joe pretendon se nëna e tij nuk i ka dhënë kurrë informacione të brendshme (megjithë mburrjen në të kaluarën se kishte "lidhjet e duhura") ose kode zbritjeje. Nike gjithashtu duket se është në përputhje me këto deklarata, të paktën tani për tani, duke treguar se nuk kanë asnjë indikacion për të praktikë e keqe nga Anne, por dëmi tashmë është bërë dhe nënpresidentes i është dashur të largohet nga zyra e saj.
Do të shohim se si do të përfundojë kjo.